Franchise LES P'TITS MATELOTS

Les P’tits Matelots se distingue par son approche professionnelle dans le secteur de la garde d’enfants à domicile et de l’aide aux devoirs. Créée à Bordeaux en 2019, cette enseigne combine savoir-faire, expérience terrain et services de qualité. En proposant une franchise depuis 2024, elle ouvre ses portes aux entrepreneurs souhaitant investir dans un secteur porteur, tout en bénéficiant d’un cadre structuré et adapté aux réalités du marché.

Un peu d'histoire : la création de l'enseigne Les P'tits Matelots

L’histoire des P’tits Matelots commence en 2019, lorsqu’une idée ambitieuse prend forme sous l’impulsion des deux fondatrices passionnées par la petite enfance. Dès 2020, l’obtention d’un agrément pour intervenir auprès des enfants de moins de trois ans confirme la qualité du service proposé. En 2022, un local dédié voit le jour à Bordeaux, permettant non seulement de centraliser les activités administratives, mais également de former des apprentis dans un cadre structuré. Depuis 2023, l’enseigne élargit son offre avec des animations événementielles en partenariat avec Flore et Jeanne, répondant ainsi à des besoins spécifiques des familles lors de mariages ou d’événements privés. En 2024, le modèle de franchise est officiellement lancé, offrant aux porteurs de projets un accès à un concept abouti et évolutif.

Exploitez un concept rentable et diversifié

Les franchisés des P’tits Matelots bénéficient d’un modèle économique pensé pour optimiser la rentabilité dès les premières années d’activité. Les outils de gestion mis à leur disposition simplifient le suivi administratif et permettent de se concentrer sur le développement de la clientèle. En parallèle, l’enseigne diversifie son offre grâce à des prestations complémentaires, comme l’organisation d’ateliers pédagogiques pour les enfants. Ce positionnement innovant sur le marché, combiné à des dispositifs comme le CESU et les avantages fiscaux, garantit une attractivité pour les familles. Grâce à cette structure solide, les franchisés peuvent viser un chiffre d’affaires potentiel de 200 000 € dès la deuxième année d’exploitation.

Renforcez vos compétences avec une formation complète

Les P’tits Matelots proposent une formation initiale approfondie, organisée directement dans les locaux du franchisé, pour répondre aux spécificités locales. Ce programme inclut des modules sur la gestion d’équipe, les démarches administratives et les stratégies commerciales adaptées au marché de la petite enfance. Un livret pratique accompagne chaque franchisé tout au long de son activité, offrant des outils concrets pour répondre aux défis quotidiens. Enfin, des visites régulières d’un formateur permettent d’affiner les méthodes et d’assurer une montée en compétences progressive, favorisant la réussite des franchisés sur le long terme.

Devenez franchisé Les P’tits Matelots et prenez part à une aventure entrepreneuriale dans un secteur en pleine expansion. Consultez la fiche enseigne pour découvrir comment rejoindre le réseau.

Nous plaçons un point d’honneur à offrir un accompagnement structuré et personnalisé à chaque franchisé, pour garantir la réussite de leur projet dès les premières étapes.

Dès l’intégration dans le réseau, chaque franchisé reçoit un livret détaillé qui recense toutes les étapes clés du lancement et de la gestion de son agence. Ce guide pratique comprend :

• Les marches à suivre pour les démarches administratives et réglementaires
• Les bonnes pratiques en matière de recrutement et de management des employés
• Les stratégies de communication et de marketing pour développer la clientèle
• Les outils et procédures de gestion quotidienne.

Ce livret est conçu comme un support de référence, auquel le franchisé peut se reporter pour toutes les questions de gestion et de développement de son activité.

Mise en place d’une formation Initiale in situ

Afin d’assurer une prise en main optimale, une formation initiale en présentiel est organisée directement dans les locaux du franchisé. Cette formation sur place permet de contextualiser chaque aspect du métier, de répondre aux questions spécifiques liées à l’implantation locale, et de former les équipes aux normes de qualité du réseau.

Suivi et visites régulières d’un formateur

Un formateur se déplace régulièrement au sein de l’agence pour accompagner le franchisé dans l’implémentation des processus et l’aider à optimiser ses méthodes. Ces visites permettent d’ajuster le fonctionnement en fonction des défis rencontrés et de renforcer les compétences du franchisé et de son équipe en continu.

Un accompagnement et un suivi en continu

Enfin, un suivi continu est mis en place pour évaluer les résultats de l’agence et soutenir le franchisé dans ses projets de croissance. Un coaching individuel est proposé, comprenant des points de performance réguliers et des conseils pratiques pour répondre aux nouveaux enjeux du secteur.

Ce dispositif complet garantit aux franchisés un soutien sur-mesure tout au long de leur parcours, de l’ouverture de leur agence à son développement pérenne dans le domaine de la garde d’enfants à domicile.

Intérêt pour le domaine de la petite enfance : Un diplôme ou une expérience significative dans le domaine professionnel de la petite enfance est souhaité. De plus, une réelle motivation à travailler dans le secteur de la petite enfance est primordiale pour réussir dans ce type d’activité. Cet intérêt permet de mieux comprendre les besoins des enfants et de proposer des services adaptés aux familles.

Sens du relationnel : Le franchisé doit avoir des compétences relationnelles significatives pour établir un lien de confiance avec les familles, les enfants et les employés. Une bonne communication est essentielle pour comprendre les besoins des clients ainsi que pour gérer les intervenants de manière efficace.

Capacité de gestion : La gestion d’une agence de garde d’enfants demande des compétences organisationnelles pour assurer le bon déroulement des opérations quotidiennes. Le franchisé doit savoir gérer un emploi du temps chargé, superviser des salaréis et maintenir la qualité de service.

Empathie et bienveillance : Travailler dans le domaine de la garde d’enfants exige une approche bienveillante et empathique, que ce soit envers les familles ou les enfants. La sensibilité aux besoins des autres contribue à offrir un service de qualité et à fidéliser la clientèle. Un certain intérêt pour la petite enfance est attendu.

Esprit entrepreneurial : Ouvrir et gérer une franchise nécessite une certaine autonomie et la capacité de prendre des initiatives. Un esprit entrepreneurial permet au franchisé de s’investir dans la croissance de son agence tout en s’adaptant aux défis et opportunités du marché.

 Engagement envers la qualité et la sécurité : Le franchisé doit être rigoureux et engagé dans le respect des normes de sécurité et de qualité. Garantir un environnement de garde sûr et de haute qualité est essentiel pour répondre aux attentes des familles et se conformer aux réglementations en vigueur dans le domaine de la petite enfance.